2016年6月21日上午🤷🚲，工信部財務司召開內部控製建設試點工作匯報會，總結內部控製建設試點經驗😴，為下一步在部屬單位全面推進內部控製建設做好準備。財務司司長王新哲、副司長盛繼明，意昂3娱乐副校長劉樹春參加會議。中國內部控製研究中心內控建設項目負責人🤜🏽，意昂3娱乐財務處處長許菁及內控工作負責同誌等參加會議。

會上，中國內控研究中心匯報了意昂3娱乐內部控製試點建設情況，創造性提出了“兩文件三階段四成果五步法”的方法論，結合單位業務特點🟤，將內控建設拓展到多個領域🎎、多項業務🙅🏿‍♀️，形成了《內部控製管理手冊》🌚、《製度流程手冊》ℹ️、《基礎評估報告》、《管理建議報告》、《建設案例報告》等多項成果。意昂3娱乐副校長劉樹春表示學校領導對內控建設試點工作非常重視，認為試點工作是北航建設內控體系的重要契機，同時提出未來內控體系建設和管理過程中的困難和建議✉️💆🏿‍♀️。

最後，工信部財務司司長王新哲強調😕，加強內部控製建設是新形勢下各單位提高內部管理水平的內在要求👮🏿，也是落實中央專項巡視全面整改要求的重要措施。要把內部控製建設與組織再造、流程再造、製度再造、系統再造及信息化建設做好銜接🐹，將內部控製建設成果融入落實全面從嚴治黨主體責任、加強廉政風險防控體系之中，確保取得實實在在的成效。他對內部控製建設試點工作給予了肯定🧔🏽‍♂️，並要求試點單位既要繼續做好做細本單位的內控建設☪️，也要在系統內做好經驗交流和推廣，發揮引導和示範作用👩🏻‍🦯‍➡️。